En lederevaluering giver lederen bevidsthed om egne styrker og udviklingsområder og dermed indsigt i, hvordan man kan lykkes endnu bedre som leder.
Uanset om man er ny eller erfaren leder, er det vigtigt, at man reflekterer over og arbejder med sig selv. Som et led i denne proces kan det være værdifuldt at få lavet en lederevaluering.
I en lederevaluering bidrager forskellige personer rundt om lederen med feedback og deres perspektiv på, hvordan de oplever lederen. Typisk vil lederens chef og medarbejdere deltage i evalueringen, men man kan også invitere f.eks. lederkollegaer til at deltage.
Evalueringen identificerer lederens styrker og vigtigste udviklingsområder og er derved et godt udgangspunkt for at udvikle lederen.
En evaluering tilpasset jeres ledelsesgrundlag
I opnår størst værdi, når målepunkterne i evalueringen er koblet op på jeres eget ledelsesgrundlag og ledelsesværdier. Inden vi igangsætter evalueringen, har vi derfor en dialog om, hvad god ledelse er hos jer, og hvordan det måles. Vores konsulenter har mange års erfaring med lederudvikling, og vi hjælper jer gerne med at udvikle og formulere jeres eget ledelsesgrundlag.
Forskellige værktøjer til lederevaluering
Vi gennemfører gerne en specialudviklet lederevaluering med udgangspunkt i netop jeres organisations værdier og ledelsesgrundlag. Vi gennemfører denne type via platformen VidenBarometer®. Derudover benytter vi Hogan 360° på udvalgte kurser.
Feedback og opfølgning rykker lederen
En lederevaluering bør ikke stå alene, men være en integreret del af en udviklingsproces for at skabe værdi. Vi giver jer sparring på, hvordan I kan lave en udviklingsplan og koble den sammen med konkrete udviklingsaktiviteter. Vi giver også gerne lederen feedbacksamtaler én til én på baggrund af evalueringen.
God ledelse hænger sammen med jeres værdier
Vi hjælper jer med at sikre, at jeres ledere er ledere på den bedste måde.
