Den nye leder


Lederudviklingsforløbet Den nye leder giver dig succes i lederrollen og er en investering til dig, der ønsker at udvikle dig i forhold til de opgaver og ledelsesmæssige udfordringer, du møder som relativ ny leder i finanssektoren.

 

Om uddannelsen

Dato 27. mar. 2025 – 22. okt. 2025
Varighed 9 dage
Forløbet består af 4 moduler af 2 dages varighed samt certificering.
Flere hold Se datoer
Sted Skanderborg Park
Målgrupper
Privatrådgiver
Erhvervsrådgiver
Leder
38.850 kr.
51.650 kr. for ikke-medlemmer.
Hertil kommer udgifter til ophold og forplejning, som vi opkræver efter hvert modul.
Koordinator Trine Lindhard
8993 3287 / tli@finansudd.dk
Underviser Karin Lyngby Christensen
Fagansvarlig Peter Jensen
Læs mere Beskrivelse af uddannelsen

Den nye leder er et lederudviklingsprogram, der skaber et unikt fundament for dig, der er relativ ny leder i finanssektoren, eller for dig som er mere erfaren, og som ikke tidligere har deltaget i en samlet lederuddannelse.

Få succes i din lederrolle fra start

Du får indsigt i de opgaver, forventninger og det ansvar, som følger med rollen som ny leder – og du får styrket dine ledelsesværktøjer og -kompetencer, så du kan lede dig selv, dine medarbejdere og forretningen og dermed udfylde din lederrolle med succes.

Du får personlig indsigt og bliver bedre til at udnytte dine styrker i lederrollen. Via personprofiltest får du indsigt i din persontype. Du får også udarbejdet en 360 graders undersøgelse af din ledelseskommunikation. Du får dermed et solidt udgangspunkt for at udvikle dig selv, dine medarbejdere og dine resultater i finanssektoren.

Vi tager udgangspunkt i de seneste tendenser inden for personligt lederskab, ledelse af medarbejdere og forretningsdrift. Derudover vil vi blandt andet belyse emner som bæredygtighed og regenerativ ledelse.

Det får din virksomhed ud af uddannelsen

Virksomheden får en leder med grundlæggende ledelseskompetencer – i forhold til sig selv som leder, ledelse af medarbejdere og ledelse af forretningen. Deltageren får en øget indsigt i lederjobbet, i egne styrker og udviklingspunkter.

Fra start lærer deltageren at skabe resultater for forretningen gennem andre.

Datoer

Mødetider:

1. dag: 9.30 - 18.00
2. dag: 8.30 - 15.30

27. marts – 28. marts 2025: Modul 1: Det personlige lederskab (Skanderborg Park)

30. april – 1. maj 2025: Modul 2: Ledelse af medarbejdere 1 (Skanderborg Park)

20. august – 21. august 2025: Modul 3: Ledelse af medarbejdere 2 (Skanderborg Park)

24. september – 25. september 2025: Modul 4: Forretning og forandring (Skanderborg Park)

21. oktober – 22. oktober 2025: Eksamen: Certificeret leder (Skanderborg Park)

9. september – 10. september 2025: Modul 1: Det personlige lederskab (Skanderborg Park)

29. oktober – 30. oktober 2025: Modul 2: Ledelse af medarbejdere 1 (Skanderborg Park)

9. december – 10. december 2025: Modul 3: Ledelse af medarbejdere 2 (Skanderborg Park)

21. januar – 22. januar 2026: Modul 4: Forretning og forandring (Skanderborg Park)

26. februar – 27. februar 2026: Eksamen: Certificeret leder (Skanderborg Park)

Datooversigt PDF

Hvilken rejse det har været!

Gennem ledelsesteorier, læring om sig selv og sine værdier - og mest af alt bekræftelse i, at de tiltag og ting, jeg gør som leder, faktisk i forvejen er anerkendte ledelsesmetoder. Nu er der blot bygget endnu et 'lag' på.

Det har været spændende, og der skal lyde en kæmpe anbefaling herfra. Hvis du går med en 'lille' leder i maven, så kom ud over stepperne.

Karsten Aagaard Dyrberg Hansen, salgschef, Thisted Forsikring

Ledelse er personligt

Som ny leder skal du finde dine styrker - hør om uddannelsen (0:48)

Tidligere deltagere fortæller

Hør tidligere deltagere fortælle om deres oplevelser på Den nye leder, og hvad det har betydet i rollen som leder. 

Beskrivelse og indhold på Den nye leder

Bliv klogere på, hvad vi kommer omkring i de enkelte moduler.

Læs mere Den nye leder: Uddannelsens opbygning og indhold

Andre lederkurser og -uddannelser

Få overblik over alle muligheder ved FU.

Læs mere Lederuddannelser

Jeg har en større ro i min ledelsesstil, da jeg er blevet bekræftet i, at det, jeg gør, virker. Jeg er i højere grad opmærksom på at spille afdelingen og medarbejderne gode, også ved at jeg træder i baggrunden i visse situationer.

Kirsten Bæksgård Fruerlund, Souschef, Djurslands Bank

Kirsten Bæksgård Fruerlund

Skræddersyet kompetenceudvikling

Vi tilpasser gerne løsningen, så den passer præcis til jeres behov

Tag fat i os