Master i Ledelse består af 8 felter, en individuel eksamen og en teameksamen
Felt 1: Ledelse i perspektiv, hvorfor og hvordan
Felt 1 giver dig et overblik over lederrollen, et fundament for at forstå og fordybe dig i rollen og en indledende mulighed for at forholde dig til dig selv som leder og dine bevæggrunde for at tage en lederfunktion på dig. Du får også et overblik over uddannelsesforløbet, og vi introducerer dig til nogle af de centrale elementer på forløbet.
Indhold
- Hvad er ledelse?
- Hvorfor er du leder? Og hvad brænder du for ved ledelse?
- Strategisk forståelse, ledelsesrollen og virkemidler
- Teamdannelse
- Introduktion til uddannelsesforløbet, metode, indhold, form og forventninger
Felt 2: Ledelse og forretningen
Felt 2 giver dig strategisk indsigt og forretningsforståelse i forhold til den omverden, du agerer i som leder – den finansielle sektor, din egen virksomhed og samspillet og interaktionen mellem de to.
Målet er at give dig gode forudsætninger for at arbejde strategisk og resultat- og helhedsorienteret. Du bliver endnu mere bevidst om dig selv som leder og arbejder med din personlige udvikling i relation til din forretningsmæssige platform og forståelse af branchen og udviklingen som helhed.
Indhold
- Variation af forretningsmodeller
- De juridiske rammer for pengeinstituttets virke
- Økonomistyring af pengeinstituttet (maskinrummet)
- Tendenser i den finansielle sektor og verden
- Dig som leder i sammenhæng med forretningen
- Stærke kommunikative evner
Felt 3: Ledelse og personen
På felt 3 får du klarhed over, hvordan du som person udfylder din lederfunktion – hvem er du, og hvad kan du bruge det til i forhold til lederrollen?
Du får indsigt i dine personlige og ledelsesmæssige styrker og svagheder - og hvad det betyder for, hvordan du bedriver ledelse. Målet med feltet er at træne og styrke dine personlige kompetencer.
Indhold
- Indsigt i egne ressourcer, styrker og svagheder
- Indsigt i egen ledelsesidentitet
- Personlig gennemslagskraft
- Mental robusthed
- Afsæt for personlig udvikling
Felt 4: Ledelse og teamet
På felt 4 bliver du dygtigere til at arbejde med at udvikle dit team eller din afdeling. Du bliver stærkere i at designe og gennemføre gruppeprocesser, der er med til at skabe retning, mening og udvikling for afdelingen, blandt andet med udgangspunkt i den overordnede strategi for din virksomhed. Det kan også være processer, der skaber fokus på de interpersonelle relationer og din kapacitet til at være i og håndtere dem.
Indhold
- Teams og grupper
- Gameplaner
- Ledelse i levende systemer
- Gruppeudviklingsprocesser/gruppeudviklingssamtaler
- Facilitering, procesledelse og involverende metoder
- Samspil, gruppedynamik og følelser
- Modeller til at forstå forskelligheder
- Garuda Fokusprofil – certificering i værktøjet samt tilbagemelding og proces med medarbejderne
- Ledelsesteams
Felt 5: Ledelse og medarbejderne
Felt 5 gør dig bedre til at motivere og udvikle den enkelte medarbejder, blandt andet med udgangspunkt i den overordnede strategi for virksomheden.
Du får inspiration og værktøjer, du kan bruge til at motivere og udvikle den enkelte medarbejder, til performanceledelse og til at håndtere konflikter.
Indhold
- Motivation og udvikling af den enkelte
- Strategisk selvledelse og proaktivitet
- Professionelle dialogværktøjer
- MUS og ledelsesbaseret coaching
- Vanskelige samtaler og konflikthåndtering
- Feedback
- Performanceledelse
Felt 6: Innovation og forretningsudvikling
Felt 6 giver dig viden, indsigt i og værktøjer til at arbejde med innovation og forretningsudvikling som leder i din afdeling og på strategisk niveau.
Vi introducerer dig til metoder til forretningsudvikling, nytænkning, ideudvikling og til at skabe muligheder og løsninger for din forretningssucces i fremtiden. Vi kigger på tendenser i sektoren og på, hvordan den omkringliggende verden påvirker den, herunder digitalisering i forhold til kunder og ledelse. Vi tester og laver prototyper for at opnå hands on-erfaringer med disciplinerne.
Indhold
- Nytænkning
- Brugerdreven innovation
- Innovationsmetoder og prototyping
- Fremtidens kunder
- Tidens tendenser
- Ledelse i en digital verden
På felt 6 tager vi dig med til London, Berlin eller et tilsvarende sted og drager her fordel af byens position som omdrejningspunkt for innovation indenfor den finansielle sektor. Her oplever du nødvendigheden af at tænke nyt, og du bliver introduceret til og afprøver metoder til innovation og forretningsudvikling. Selve undervisningen foregår på dansk, men der vil være forskellige oplæg på engelsk.
Felt 7: Kultur, kompleksitet og forandringsledelse
Felt 7 gør dig i stand til at udvikle og støtte kulturen i afdelingen (og virksomheden), så den underbygger den retning, der er sat for virksomheden. Vi arbejder med større kulturændringer og forandringer, for eksempel på baggrund af en fusion, omstilling af digitale platforme, udvidelse af forretningsområder etc. for at opnå konkret viden om forandringer og kulturen som en kompleks styrende størrelse, der påvirker strategier.
Vi kigger på, hvordan man som leder kan analysere, forstå og påvirke kulturen, så alle er med og tilmed tager ansvar.
Indhold
- Kulturanalyser og- forståelse
- Ledelse af forandringer
- Håndtering af modstand mod forandringer
- Erfaringer fra store forandringsprocesser for eksempel fusioner med mere
Felt 8: Strategi i bevægelse
På felt 8 giver vi dig en indsigt i og metoder til at udvikle strategier samt indsigt i topledelsens og bestyrelsens arbejde, roller og samspil. Feltet bidrager til at opbygge din forretningsmæssige forståelse og sætte dig i stand til at arbejde med at udvikle strategier.
Indhold
- Strategiudvikling i teori og praksis
- Formulere strategiske valg og fravalg
- Forretningsmodeller
- Fra strategiplanlægning via udvikling til strategieksekvering
Eksamen på Master i Ledelse foregår både individuelt og i teams
- Individuel eksamen med udgangspunkt i egen strategieksekvering og egen personlig udvikling.
- Teambaseret eksamen med udgangspunkt i et strategisk forandringsprojekt i en konkret virksomhed.
